
Votre capacité à devenir entrepreneur
1- S’interroger sur les fondements de votre démarche 1-1 Quelques questions simples mais centrales 1-2 S’interroger sur votre désir d’indépendance 1-3 S’assurer qu’il ne s’agit pas d’un « coup de tête »
1- S’interroger sur les fondements de votre démarche 1-1 Quelques questions simples mais centrales 1-2 S’interroger sur votre désir d’indépendance 1-3 S’assurer qu’il ne s’agit pas d’un « coup de tête »
COMMENT MODELISER LE PREVISIONNEL D’EXPLOITATION 1. Chiffre d'affaires 2. Marge prévisionnelle 3. Masse salariale 4. Frais généraux 5. Compte de résultat prévisionnel
VOTRE CAPACITE A DEVENIR ENTREPRENEUR 1. VOTRE ENTOURAGE EST-IL MOTEUR ? ANALYSEZ VOTRE ENVIRONNEMENT PERSONNEL La création d’entreprise est un projet de vie. Devenir son propre patron marque un changement de cap important dans sa vie professionnelle, c’est aussi vrai sur le plan personnel.
VOTRE CAPACITE A DEVENIR ENTREPRENEUR 1. IDENTIFIER VOS APTITUDES ET VOS QUALITES Avez-vous le tempérament et les capacités requises pour créer et diriger une entreprise ? Etes-vous doté de qualités et aptitudes personnelles essentielles pour évoluer vers l’entreprenariat ?
Vous avez besoin d’une solide motivation. Votre seule volonté d’entreprendre ne fait pas tout. Au-delà de l’intérêt de votre projet, votre personnalité est un facteur central dans la réussite de votre projet.
Le budget est un outil essentiel pour permettre une gestion optimale de son entreprise. Mais pourquoi le budget est-il indispensable ?
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